ایران با صلابت، کشوری که مملو از نعمات بیشمار و ثروت خدادادی وافر شامل منابع زیرزمینی اعم از نفت، گاز، معادن و همچنین ظرفیت های فراوان در بخش های مختلف، بسان سرمایه های انسانی نخبه، تجهیزات و سازمانها و تشکیلات طویل و وسیع مستقر در پهنه کشور است.
این روزها بسیاری از مردم عزیز همین کشور با عنایت به داشته هایمان دنبال پاسخ قانع کننده¬ای برای این سوالشان هستند که برای عبور از مسائل اقتصادی موجود چه راه کاری اتخاذ نمایند چه در زندگی فردی و چه در زندگی اجتماعی دچار تنش و آسیب کمتری شوند. این تفکر لازمه هر عقل سلیم است.
برنامه ریزی مدون و ایجاد پویش فکری با بهره مندی از سرمایه های انسانی فرهیخته دانشگاهی، اندیشمندان و اساتید اهل فن، کارآفرینان و تولیدکنندگان، بازاریان و مشاورین دلسوز این مرزو بوم امکان پذیر است که با وحدت ملی و مساعدت دولتمردان، سبک مدیریت منابع را در کشور بازمهندسی نماییم. با تقویت مدیریت استراتژی، مدیریت ساختار، مدیریت سیستم، مدیریت مهارتها ، ام اس اقتصاد کشور را مرتفع نموده و به سوی بهبود و تعالی عملکرد سوق دهیم.
بهره مندی از تجربیات در کنار ایده های نو و خلاقانه ، راه کارهای عملیاتی را پدید می آورد و اوضاع را از وضع موجود به سوی وضع مطلوب سوق می دهد، اگرچه آهسته آهسته تحول را در بستر توسعه بیافریند.
با اجرای قانون منع بکارگیری بازنشستگان ، چه منتصبین و چه منتخبین ، عقلانی است سازمانها تجربیات و دانش فنی بازنشستگان را نادیده نانگارند و تدابیری در راستای بهره مندی از کتاب سی ساله و (یا بیشتر) زندگی کاری آنها اتخاذ نمایند. پرواضح است هنر مدیریت استعدادها و جانشین پروری در ساختار اداری و تشکیلات کشوری نامحسوس است و الزام در تقویت آن چاره ساز است. عدم استفاده صحیح از منابع انسانی نخبه و توانمند، دارای رفتار تخصصی و حرفه ای در سطوح مختلف مدیریتی یکی از عوامل چالش برانگیز تلقی می شود. چه بسا در بدنه اجرایی کشور وجود مدیران توانمند و مشرف به دانش مدیریت استعداد جلوه گری می نماید اما بسیاری از مدیران کشور از بکارگیری توان نیروهای تحت امر خود ناتوان هستند و استعدادهای آنان را نمی شناسند و این امر آسیب های جبران ناپذیری به بخش های مختلف از جمله اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی وارد می نماید. درمان عاجل بر ذمّۀ مسئولین است.
نویسنده: فرحنازغلمانی، پژوهشگر گروه مدیریت و تعالی عملکرد پژوهشکده مطالعات توسعه جهاد دانشگاهی
